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共享价值

相信不少朋友留意到，过去一个星期是「香港国际慈善及社企周2016」。除了每年一度的社企民间高峰会和世界社企论坛，今年更加增添了一个重头节目，就是由香港赛马会慈善信托基金主办的「慈善共创 都市聚焦」国际慈善论坛。这是香港以至亚太区第一个聚焦城市社会议题的慈善论坛，一连两天的活动吸引了逾千名全球各地关注慈善事业的机构和人士聚首一堂，分享经验。我在上周四也出席了论坛的开幕仪式。

论坛嘉宾位位都份量十足，其中美国哈佛大学商学院的波特教授(Micheal Porter)主讲的题目很值得和大家分享。波特教授是国际上研究竞争策略的权威，念商学和管理学的朋友对他都不会感到陌生。他在2011年提出「创造共享价值」(Creating shared value)的崭新商业概念，指出企业单单透过捐助和支援弱势社群而履行社会责任的模式已经过时，也无助解决各种日益复杂的社会问题，因为有关的慈善活动往往和公司业务没有直接关系，甚至会有损公司利益。

波特教授认为追求「共享价值」可以打破这个传统框框，使企业在追求利润的同时，也主动满足社会需要。企业可以把社会责任融入作为核心业务的一部分，甚至转化成商机，同时创造经济和社会价值；达致企业与社会双赢。例如化工企业采用可持续的原料和生产模式，可以协助保护环境和生态；又例如食品公司改变食物的营养成份和革新宣传手法，引导消费者建立更健康的生活习惯，长远减少医疗开支，创造社会效益。标榜社会价值的产品和服务，在不少市场都愈来愈受欢迎，从而增加企业利润，相得益彰。

「共享价值」提倡企业更具策略地以有限资源和创新意念，解决社会需要，这需要企业改变营商手法和成功的定义。政府在2013年成立社创基金(Social Innovation and Entrepreneurship Development Fund)，其中一项重点工作，正是推广「共享价值」概念，鼓励商界制订创造社会效益的业务计划。香港是国际商贸和金融中心，我们有大批活跃的商界精英和专业人士，同时也拥有许多有创意和热心服务社会的朋友，「共享价值」有很大的应用空间。

「共享价值」的概念，跟近年发展蓬勃的社会企业也有异曲同工之妙，但两者又有微妙的分别﹕「共享价值」强调同时建立经济和社会价值，可说是「企业社会化」；社企则利用创新意念将「慈善企业化」，以社会价值为目标，寻找自负盈亏的营运模式。政府推动社企发展差不多已有十年，今天香港已有超过五百家社企，在不同界别和行业都有成功的例子，当中大部分都曾经得到政府资助。近年更加有不少有心人成立专门的平台，用自己的专业知识、经验和网络支援社企起步和成长。由魏华星(Francis)创立的「香港社会创投基金」(SVhk)就是当中的表表者。我在数个月前到过SVhk新揭幕、位于深水埗的Sonova Studio社创中心，和一班年轻的社企负责人交流。我充分感受到他们心中的一团火，驱使他们透过创新的服务，实现改变世界的理想，追求心中的富有。

这些社企的服务对象不同，但无论对象是长者、单亲家庭、新移民和基层儿童，它们背后的理念都相同，就是为这些弱势社群赋予发展的空间，让他们以自身能力创造机会。正如我在「慈善共创 都市聚焦」论坛的开幕仪式上说到，我认为政府其中一个最重要的角色，是建立一个开放平等的环境，让来自不同背景和阶层的人，无论贫富，都能够得到一展所长的机会，改善生活，贡献社会。所以我们责无旁贷，必须投入足够的资源提供教育、医疗、扶贫、安老等多种社会服务。不过单靠政府的力量并不足够，我们更加要和商界及民间携手，集合后两者的力量，一起应对社会问题。非常幸运地，香港有大批热心公益的企业，也拥有深厚的社会资本。除了一些历史悠久的志愿团体，近年更加冒起许多富有活力和创意的民间组织，我们可以善用这些社区力量，致力推动跨界别合作，一起建立更加公义和公平的社会，带动社会创新进步。

本周的另一个焦点，是美国联储局的议息结果。虽然联储局决定维持利率不变，但值得留意的是，美国八月份的失业率进一步下跌至4.9%，反映劳工市场改善，同时工资持续增长；内需也持续向好。这些因素将带动通胀，也令加息压力增加。联储局官员的投票意向也少有地出现明显分歧，显示局内要求早日加息的声音愈来愈大，大家在未来一段时间都需要小心留意利率上升可能引起的市场波动和风险。

2016年9月25日